歲末年初之際董事長(zhǎng)致全體同仁的一封信
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作者:zcdlogistics
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發(fā)布時(shí)間: 2015-12-21
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歲末年初之際董事長(zhǎng)致全體同仁的一封信
尊敬的各位車(chē)主、各位同仁,大家好!
在出口形勢(shì)如此惡劣的環(huán)境下,昨天又遭遇美聯(lián)儲(chǔ)出臺(tái)加息導(dǎo)致“五大利空”襲擊中國(guó),當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)氣候、業(yè)界環(huán)境(物流業(yè))堪稱(chēng)不敢想象未來(lái)的運(yùn)輸業(yè)將面臨有多殘忍的境地!
幸運(yùn)的是公司從今年年中起開(kāi)始布局繼五位一體戰(zhàn)略(包括市場(chǎng)、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)、成本、運(yùn)力)后的智慧物流平臺(tái)建設(shè),通過(guò)智慧決策、快速布局、忘情投入、全力以赴圍繞突圍“淡旺季業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不均衡、業(yè)務(wù)規(guī)?;l(fā)展導(dǎo)向、創(chuàng)新管理機(jī)制及管理手段、淘汰不合格員工及引進(jìn)與公司戰(zhàn)略發(fā)展的匹配型人才“等一系列卓有成效的戰(zhàn)略措施積極應(yīng)對(duì)這一國(guó)際、國(guó)內(nèi)及行業(yè)的惡劣氣候!
功夫不負(fù)有心人!在全體志誠(chéng)達(dá)人的共同努力、通力協(xié)作下,我們的各項(xiàng)戰(zhàn)略不斷植根土壤、各項(xiàng)措施均漸顯成效,我們將以此為新的起點(diǎn),不斷奮勇向前,快馬加鞭,為實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展邁開(kāi)新篇章!
一、 成功引進(jìn)大型品牌客戶(hù),為公司淡旺季業(yè)務(wù)均衡發(fā)展及規(guī)模化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
據(jù)最新可靠消息,公司獲得了包括富士康旗下的群創(chuàng)光電、國(guó)際知名品牌TCL及與傳統(tǒng)電子行業(yè)出口有強(qiáng)烈互補(bǔ)性的空調(diào)制造業(yè),我們均中標(biāo)了鹽田、蛇口包括南沙港業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)2016年公司的出口運(yùn)輸業(yè)務(wù)將翻一倍已無(wú)懸念!
二、 不斷務(wù)求創(chuàng)新的理念,始終贏在業(yè)界的起跑線上!
這是一個(gè)醒來(lái)太遲,干脆就不用醒來(lái)的時(shí)代、這是一個(gè)不是對(duì)手比您強(qiáng),而是您根本連對(duì)手是誰(shuí)都不知道的時(shí)代!我們深知倘若我們沒(méi)有對(duì)未知領(lǐng)域的足夠好奇和有足夠的膽略去探險(xiǎn)、不敢嘗試創(chuàng)新和超越,我們注定將一事無(wú)成!??!
為此,我們自打定義立志做“互聯(lián)網(wǎng)+”的智慧物流平臺(tái)起,我們始終沒(méi)有怠慢過(guò)我們的目標(biāo)和方向,始終扎實(shí)開(kāi)拓和實(shí)踐創(chuàng)新思維,探尋創(chuàng)新路子。如今,“三大模塊”的創(chuàng)新模式,我們正為廣大車(chē)主、廣大顧客及我們企業(yè)自身帶來(lái)不一樣的魅力!我們期待與廣大車(chē)主、廣大同仁們的積極的參與,用你們的智慧為平臺(tái)建設(shè)建言獻(xiàn)策、期待共建不一樣的精彩、不一樣的平臺(tái),只為我們絢麗多彩的美好明天!
三、 始終堅(jiān)持“優(yōu)勝劣汰”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制。
第四季度以來(lái),我們對(duì)管理層團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大洗牌。先后淘汰了包括部分經(jīng)理級(jí)在內(nèi)的員工達(dá)五名。所淘汰的這些員工都是不適合公司發(fā)展的對(duì)象,與公司戰(zhàn)略不匹配的群體。我們對(duì)此寧缺勿濫!欣慰的是我們通過(guò)企業(yè)文化的魅力,吸引了更多更務(wù)實(shí)、更智慧的管理團(tuán)隊(duì)傾情加盟志誠(chéng)達(dá)之家!事實(shí)證明,不一樣的管理領(lǐng)導(dǎo)彰顯的價(jià)值是截然不同的,如噸車(chē)&散貨事業(yè)部的楊京封經(jīng)理,他的到來(lái),為營(yíng)造“公正、有序”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍立馬贏得廣大車(chē)主的認(rèn)可與好評(píng),他的到來(lái)為公司樹(shù)立了執(zhí)著與務(wù)實(shí)的典范!
新年的鐘聲即將敲響,我們當(dāng)以“新年的新姿態(tài)、新氣象、新思維、新常態(tài)”迎接新的一年!
借此機(jī)會(huì),謹(jǐn)向各位提幾點(diǎn)希望:
1、 樹(shù)立新的市場(chǎng)觀念、拓寬服務(wù)和管理視野、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
隨著市內(nèi)高速減免收費(fèi)及國(guó)內(nèi)國(guó)道線大部分路橋費(fèi)的取消,油價(jià)成本的下調(diào)等利好,要求各位車(chē)主及全體同仁要認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)成本鏈上的利益共同體。我們只有盡早醒來(lái)應(yīng)對(duì)成本的角逐,不要還置身于做暴利高價(jià)訂單的“黃粱美夢(mèng)”中不愿意醒來(lái),因?yàn)閴?mèng)醒時(shí)分,就是我們必須面對(duì)的殘酷現(xiàn)實(shí)的當(dāng)下!
從當(dāng)前世界各大貨主及各大制造業(yè)所制定出的幾近廝殺的競(jìng)標(biāo)規(guī)則中,我們認(rèn)為這才是真正的市場(chǎng)。市場(chǎng)就是適者生存!今天我們?cè)缬X(jué)悟早行動(dòng)早規(guī)劃了,我們就拿到了增長(zhǎng)一倍業(yè)務(wù)規(guī)模的訂單,明年就期待我們的服務(wù)質(zhì)量保障了,只要服務(wù)有保障,我們可以告訴大家一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),就是您的收益也必將翻一倍。在此,我可以承諾,只要跟隨志誠(chéng)達(dá)發(fā)展,只要遵照志誠(chéng)的管理服務(wù)要求和發(fā)展理念做好本職工作,您來(lái)年的收入一定是增長(zhǎng)一倍的!因?yàn)?,我們有了淡季與旺季一樣多的客戶(hù)結(jié)構(gòu)!因?yàn)槲覀兌卯?dāng)下的“生意經(jīng)怎么健康的、持久的念下去,而且要念的更好來(lái)”!
2、 確立標(biāo)準(zhǔn)化管理模式是突圍的關(guān)鍵。
制度管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)KPI實(shí)施細(xì)則、服務(wù)作業(yè)規(guī)范、收付費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)、加盟標(biāo)準(zhǔn)以入三大模塊各項(xiàng)功能的響應(yīng)普及和應(yīng)用等等,都屬標(biāo)準(zhǔn)化的范疇。對(duì)此,我們不要說(shuō)說(shuō)而已,我們務(wù)必扎實(shí)落地!而且必須做到最好!更要讓公司的運(yùn)營(yíng)效率更高、服務(wù)可控性更強(qiáng)、成本管理最優(yōu)、企業(yè)車(chē)主及社會(huì)效益最佳。
3、立足并致力于深圳市重點(diǎn)物流企業(yè)、志誠(chéng)達(dá)報(bào)關(guān)A類(lèi)企業(yè)及公司集團(tuán)化等的目標(biāo)發(fā)展使命。
2016年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年。伴隨公司規(guī)?;l(fā)展的道路,公司的全面管理水平要邁上一大格局,在追求“深圳市重點(diǎn)物流企業(yè)、A類(lèi)報(bào)關(guān)企業(yè)、公司集團(tuán)化”的道路與夢(mèng)想中,我們唯快不破、我們唯只爭(zhēng)朝夕!
為此,我們的業(yè)務(wù)規(guī)模要向一個(gè)億的目標(biāo)突圍、我們的效益要向有質(zhì)量的提升吶喊、我們的團(tuán)隊(duì)要向職業(yè)化團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣、我們的團(tuán)隊(duì)要更加壯實(shí)、我們的創(chuàng)新手段要有的放矢、我們的服務(wù)要最有作為最有保障最有口碑、我們的品牌要不斷值錢(qián)……
同仁們,勁逢新歲足、花勝去年紅!預(yù)祝各位在新的一年里工作和事業(yè)上更具活力、更有張力、更富成果,愿同仁們家族更和睦、身體更健康、生活更幸福!
順祝
安好!
深圳市志誠(chéng)達(dá)物流有限公司
鄒建軍
2015/12/19